12月7日，由我校、江苏省会计学会总会计师分会、江苏省会计学会管理会计专业委员会、江苏管理会计研究中心联合举办的“江苏省CFO高层论坛暨第五届管理会计高层论坛”在科技会堂举行。来自全国各界的管理会计专家、学者、商界精英以及经济管理学院的师生出席论坛，共襄盛举。

经济管理学院副院长温素彬主持开幕式

    本次论坛是自2015年江苏省会计学会和我校联合成立江苏管理会计研究中心以来举办的第五届管理会计理论与实务届的年度盛会。本届论坛聚焦“全面风险管理与智能化转型”，进一步探讨当前中国管理会计理论发展和实际应用在风险管理方面存在的问题，发掘管理会计智能化转型的实践成果，促进会计学科向更高层次发展。

    开幕式由经管学院副院长温素彬主持，经管学院院长韩晓梅致欢迎辞，她代表学院全体师生向各位领导、专家学者们表示热烈欢迎，重点介绍了经济管理学院的学科建设，尤其在“智能+会计”方面做出的努力，并期待本次论坛可以推动管理会计的融合创新。江苏省会计学会领导姚敏宣读关于在我校成立江苏省会计学会总会计师分会、江苏省会计学管理会计专业委员会的决定，南京大学教授、全国会计名家李心合和国信集团总经理浦宝英代表总会计师讲话，江苏省财政厅领导李载林发表讲话，并预祝论坛的圆满举办。

经济管理学院院长韩晓梅致欢迎辞

    开幕式结束后，东南大学陈良华教授主持了论坛主题报告的第一部分。中国会计学会副会长、中国会计学会管理会计专业委员会主任委员顾惠忠以“大型企业集团风险管理的理论与实践”为题作了报告，结合中航工业近20年来取得的巨大发展，重点从财务风险和战略风险两方面全面介绍了风险管理的内容。他指出战略预算管理是管控风险的重要抓手，财务制度流程是落实风险管控的重要基础，经济运行监督体系是风险管控的重要环节，财会队伍建设是优化风险管控的重要保障。

中国会计学会副会长、中国会计学会管理会计专业委员会主任委员顾惠忠作报告

    对外经济贸易大学内部控制与风险管理研究中心主任吕文栋以“企业全面风险管理的困境与突破”为题作了报告，剖析了当前企业风险管理的现状与困境，思考国内外风险管理框架不同，并指出其局限。随后，针对全面风险管理困境的原因和对策，他提出结构化风险和非结构化风险，强调内部控制是针对结构化风险，并提出内控和风险管理的区别。最后，吕文栋提出自己对弹性风险管理的想法，可以更好地面对非结构化风险和不可控的风险。

    江苏省农垦集团总会计师刘克英和天衡会计师事务所有限公司董事长余瑞玉主持了论坛主题的第二部分。

    南京大学教授、全国会计名家、江苏省会计学会总会计师分会会长李心合就“内部控制的新理解和新设计”为主题作了报告。他提出内控是通过流程实现制衡，为有效防控风险提供合理保证的过程。接着，李心合进一步详细阐述内控之形在于流程，内控之神在于制衡，内控目标在于风险管控。最后防城港预应力钢绞线价格，他强调内控设计的核心程序是流程再造，并强调流程再造的5个着眼点，以实现制衡和效率和平衡。

    江苏交通控股有限公司财务管理部部长于兰英以“强化内部审计，规范公司治理”为题，介绍了交通控股内部审计工作的开展情况以及已经取得的成果。最后她也分析了江苏交通控股内部审计的现有问题，预应力钢绞线指出其他单位可借鉴其不足和问题进行优化。

    江苏省农垦集团计划财务部部长杨炳生以“风险管理与信息化建设”为题进行了报告。首先，他回顾了江苏农垦财务信息化的建设历程和成果，随后指出风险管理体系是在现有内控基础上，注入现代管理理念、方法和手段，不断优化，使之更适合企业发展的需要，最后强调信息系统是风险常态化的抓手。

    当日下午1点半，论坛报告的第三部分在南京审计大学殷俊明教授的主持下进行。中国会计学会《会计研究》编辑部主任刘国强以“新时代会计理论研究动向”为主题，提出要开门办杂志，要发挥杂志的引导功能。他强调新时代会计理论研究要立足于新的时代背景，关注新制度、新治理、新实践、新技术的新时代特点。同时，刘主任最后介绍了《会计研究》的新选题和新要求，鼓励大家踊跃投稿。

中国会计学会《会计研究》编辑部主任刘国强作报告

    北京工商大学教授、全国会计名家王斌以“管理会计：从知识体系到管理应用”为题进行了报告。他指出管理会计知识是一套显规则，管理会计应用是一种隐场景，中国当下两者存在着“期望差”，管理会计应用应制度化、场景化。最后，他强调缩小“期望差”要进行中国式的管理会计创新。

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    论坛报告的第四部分在南京财经大学陈良教授和江苏海外企业集团总经理岳亮的主持下进行。工信部工业文化发展中心邢天添博士以“工信业管理会计应用评价体系”为题作了报告。他总体介绍了工信部对管理会计案例征集的情况，并分享案例启示。最后，邢博士介绍了他们总结的管理会计发展水平评估体系，对管理会计未来发展提出新的展望。

    中兴新云财务云总监孙彦丛以“从财务共享到财务数字化”为题作了报告。她介绍了中兴的财务共享的发展状况，并强调应通过流程化的思维、专业化的分工、信息化的技术、智能化的手段来改变财务、再造财务，推动共享服务在中国的发展。最后，孙总监以一个小的案例演示了中兴新云智能财务的应用，引起大家的新奇和好评。

    中国联通财务部副总经理陈沛以“智能共享服务体系建设”为题，从交易集约、税务服务、智能核算、资金管理、数据服务等8个方面介绍中国联通智能共享服务体系的建设成果，以及从3个发展阶段将财务和管理一体化，为财务智能化转型奠定了基础。

    中车株洲电力机车有限公司电气设备分公司财务总监成春明以“财务共享的运用效果与展望”为主题，结合中车株机财务共享服务体系，强调财务共享平台要支持公司的战略发展，提升管理。最后，他以西门子的财务信息化管理提出财务共享需要继续完善的方面。

    中国铁路上海局集团上海铁路经济开发有限公司董事、总会计师许国宏最后以“企业智能可视化决策分析平台的构建与应用”为题，分享了其在中铁上海局集团中做出的可视化案例项目，并展示了具体应用。他强调了信息共享的核心内容在于打造管理平台，构建指标体系，实现管理创新。

    论坛闭幕式由温素彬作大会总结。温素斌以“两高一落地”、“两聚一谋划”高度概括本届论坛所取得的成果，并对参会领导、嘉宾和专家学者诚挚感谢。至此，“江苏省CFO高层论坛暨第五届管理会计高层论坛”圆满结束。

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